社長の頭の中を一緒に整理することから、成果は始まりました
MT株式会社の支援は、製造業をはじめとした中小企業の社長と並走し、「会社の現在地」と「次の一手」を一緒に見つけるところから始まります。
以下は、その伴走の中で実際に起きた変化と成果の一部です。社名・具体的な数値は、機密保持のため一部伮名化しています。
- 社長の頭の中を言葉にし、会社の課題テーマを明確にした
- 利益を残すための売価・原価・固定費の見直しを一緒に進めた
- 現場の詰まりを見える化し、業務フローを軽くした
- AIを効果の出る業務に絞り込み、社長と現場の意思決定を早くした
“大きなコンサルプロジェクト”というより、社長と一緒に考え、実行しやすい一手に変える伴走を重ねることを大事にしています。