5つの支援内容｜壁打ち参謀として、社長と一緒に整理する
MT株式会社の支援は、AI導入や派手な施策ではなく、社長の頭の中を一緒に整理し、会社の現在地を映し、次の一手を見えるようにする伴走です。社長の状況に合わせて、必要な領域を組み合わせます。
1. 戦略壁打ち参謀
社長の考え、悩み、違和感、アイデアを整理し、次に打つべき一手を明確にします。
2. 経営改善・利益改善
売上、利益、原価、固定費、営業、現場の流れを整理し、利益が残る会社づくりを支援します。
3. 社長の右腕・COO的伴走
社長の意思決定、優先順位、幹部不足、実行管理を整理し、前に進める状態を作ります。
4. 現場改善・業務整理
製造、在庫、納期、業務フロー、情報共有の詰まりを見える化し、改善テーマを明確にします。
5. AI活用・DX支援
AIを入れることを目的にせず、どの業務にAIを使えば効果が出るかを整理し、無理なく活用できる形を一緒に作ります。
※どの支援も、まずは無料の戦略壁打ち相談から。社長のモヤモヤを言葉にする時間として、ぜひお使いください。
